中國網(wǎng)生態(tài)中國頻道總編劉景對話(huà)鄉村振興“北京三間房”模式創(chuàng )始人王相龍

講好中國故事 傳播好中國聲音

對話(huà)背景：“北京三間房”模式的創(chuàng )新與落地，是當地政府和投資企業(yè)對以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署——鄉村振興戰略的積極回應和生動(dòng)實(shí)踐。國慶節前夕，中國網(wǎng)生態(tài)中國頻道總監晨曦、總編劉景一行應邀走進(jìn)北京三間房，實(shí)地考察鄉村振興“北京三間房”模式。期間，劉景總編與“北京三間房”模式創(chuàng )始人王相龍展開(kāi)直面對話(huà)。

對話(huà)媒體: 中國網(wǎng)生態(tài)中國頻道

對話(huà)嘉賓：鄉村振興“北京三間房”模式創(chuàng )始人、北京叁間房文化創(chuàng )意有限公司董事長(cháng)王相龍

劉景：實(shí)施鄉村振興戰略，是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。三間房模式的創(chuàng )新與落地，其實(shí)就是對這一重大決策的積極回應和生動(dòng)實(shí)踐。首先，請王董給海內外的公眾講述一下三間房模式的具體構想和戰略布局，謝謝！

王相龍：劉總編好，大家好！我是北京三間房鄉村振興助力人王相龍，三間房的鄉村振興模式，是在政府的推動(dòng)、村委的發(fā)動(dòng)（發(fā)動(dòng)老百姓積極參與）、企業(yè)的主動(dòng)、投資場(chǎng)景和盈利模式的帶動(dòng)等多方力量聚合在一起的情況下，形成了具有三間房綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展特色的村企合作模式。三間房未來(lái)的戰略布局是要走向全國，我們把三間房的村企合作模式定位為鄉村振興村企同行，計劃在2035年之前將三間房的鄉村振興模式推廣到100個(gè)村，打造富有中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路上的模范試點(diǎn)與實(shí)踐范例。

劉景：習近平總書(shū)記關(guān)于“三農”工作和鄉村振興的重要論述中重點(diǎn)強調，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，錨定建設農業(yè)強國目標，全面推進(jìn)鄉村振興，加快農業(yè)農村現代化，走中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路。那么，在“北京三間房”模式的創(chuàng )建和落地過(guò)程中，是否遵循這一論述和方向？體現在哪些方面？

王相龍：是的，您剛才提到的論述和方向就是我們打造鄉村振興“北京三間房”模式的理論根據和實(shí)踐標桿。我們從老百姓的民房開(kāi)始著(zhù)手，盤(pán)活鄉村閑置資產(chǎn)，這是三農工作中比較重要的一部分內容——搞活農村，把閑置資源利用起來(lái)，實(shí)現綠色發(fā)展；第二、在鄉村創(chuàng )造再就業(yè)，以工代賑，以用本村村民為主，讓村民不出家門(mén)，就能找到合適自己的工作，增加百姓收入，從而實(shí)現共同富裕；第三、把鄉村閑置農田集約化，整體打造田園式花園，增加老百姓的收入和村集體的收入。

劉景：“講好中國故事，傳播好中國聲音”是中國網(wǎng)作為中央外宣門(mén)戶(hù)的責任和義務(wù)，那么，“北京三間房”模式作為中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路上的典型范例，請問(wèn)，其特色是什么？核心競爭力在哪里？

王相龍：“北京三間房”模式的特色就是村企共管、村企同行，不讓老百姓投入一分錢(qián)，通過(guò)投資場(chǎng)景和盈利模式的帶動(dòng)，由企業(yè)投資管理，實(shí)現集體、村民、企業(yè)共同富裕。企業(yè)帶著(zhù)項目、資金、先進(jìn)的管理理念走進(jìn)村莊，繪一張藍圖，帶著(zhù)村民一起致富。未來(lái)，我們會(huì )團結更多的企業(yè)家參與到鄉村振興中來(lái)，為中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路添磚加瓦。

劉景：以“北京三間房”模式為例，你認為鄉村振興如何創(chuàng )新管理？

王相龍：在鄉村振興模式創(chuàng )新過(guò)程中，“北京三間房”模式最顯著(zhù)的特點(diǎn)就是村企共管，村委會(huì )布置工作，企業(yè)去完成任務(wù)，與老百姓一起打造北京三間房的鄉村振興模式。如今，三間房的發(fā)展和取得的階段性成果，都是黨委與村委帶領(lǐng)全體村民共同奮斗的結果。

劉景：在配套方面，三間房推出農家飯，是處于什么考慮？

王相龍：我們最初的考慮是鄉村振興模式創(chuàng )新中特色小吃是不可或缺的一個(gè)板塊。央視有一檔節目叫舌尖上的中國，挺饞人的，美食是最吸引人的。而且講述一個(gè)地方的振興故事缺不了美食。未來(lái)，我們要打造三間房的鮮花宴，讓村里的巧娘參與進(jìn)來(lái)，增加個(gè)人和集體收入，實(shí)現三間房村的共同富裕。

劉景：你認為三間房將如何提升人們的體驗感？從而，能使研究者全方位感受美麗鄉村的蓬勃發(fā)展？

王相龍：提升三間房的體驗感，就得從三間房的立意說(shuō)起，三間房其中有一間房給新北京人住，讓入住者有家的感覺(jué)，從而踐行“為百姓理房為企業(yè)安家”的理念，讓企業(yè)的職工在三間房住有家的感覺(jué)，他們會(huì )更好的服務(wù)北京，服務(wù)好當下的企業(yè)；另一間房給智慧住，也就是書(shū)屋，美術(shù)館、公共文化驛站都是免費為老百姓開(kāi)放的;第三間房給村民住，給自己安個(gè)舒適的家，讓村民更有優(yōu)越感。這也是三間房未來(lái)的發(fā)展方向和藍圖。

劉景：對于“北京三間房”模式的品牌定位與推廣，你有何思考？

王相龍：“北京三間房”模式的品牌定位就是村企共管、村企合作、村企同行。把企業(yè)主動(dòng)鑲嵌到村莊里，我們作為村莊的一分子和村莊共同發(fā)展，實(shí)現共同富裕。

劉景：“北京三間房”模式肩負的責任和使命是什么？你對三間房未來(lái)的發(fā)展有何規劃與期許？

王相龍：我認為“北京三間房”模式肩負的責任和使命是為中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路探索新模式、打造新樣板、提供新方案，計劃在2035年之前打造100個(gè)鄉村振興樣板，從而推動(dòng)與帶動(dòng)我國的鄉村振興與發(fā)展。

李強總理說(shuō)：改革，充分調動(dòng)農民積極性。

鄉村振興需要久久為功，急功近利是鄉村振興最大敵人。村莊空出來(lái)的房子多，土地撂荒的原因之一是因為年輕人進(jìn)了城（工作、居?。┒唐趯ξ叶允呛檬?，三間房這么好的資源，如果本鄉本土后繼無(wú)人，村莊長(cháng)期發(fā)展必定無(wú)生力軍。

關(guān)于三間房的未來(lái)，我突然想起老藥房的一副對聯(lián)：但愿世間無(wú)疾苦，寧可架上藥生塵。相龍也有這個(gè)愿望，三間房的振興，不僅要吸引外來(lái)投資，更重要是留住本土人才，把本鄉本土的人才吸引回來(lái)，把他們培養成為管理人才，創(chuàng )業(yè)人才，讓三間房的所有資源為三間房村民所用，那怕我們在三間房無(wú)事可干。我也欣然！或許，到那時(shí)我也成為三間房的主人。

劉景：感謝王董在百忙之抽出時(shí)間與我們對話(huà)，大家非常期待鄉村振興“北京三間房”模式，能成為中國特色社會(huì )主義鄉村振興道路中學(xué)術(shù)界繞不開(kāi)的研究案例與討論的話(huà)題。下次對話(huà)，再會(huì )！

王相龍：感謝中國網(wǎng)生態(tài)中國頻道對“北京三間房”模式及我本人的關(guān)注！期待下次對話(huà)再會(huì )?。ㄖ袊W(wǎng) 張成科 何愛(ài)霞 王心怡 李成婷）